推进全员成本管理：强化节约意识 摒弃浪费恶习

发布时间：2014-08-01  点击次数：23843 次

近两个月以来，集团公司先后开展了“企业困难，我该怎么办”的大讨论，“增收节支，建设节约型企业员工合理化建议征集”活动，以及“增收节支、青年先行”主题宣传活动，全司上下迅速行动，积极投入到强化成本管理的热潮中。

公司上下成立了强化成本管理工作领导机构，组织开展了以《砍掉成本》为主要内容的学习培训活动，全体管理人员结合岗位实际查找成本问题并提出建议意见，各单位部门结合对成本费用进行了全面清理，拟定出强化成本管理的方案，确定成本管理目标任务并一一分解落实。

强化全员成本管理，已经引起全员共鸣，激发了员工潜在节约意识，只要不断强化管理和方法措施得当，将事半功倍。推进全员成本管理，关键在“管理”，如事不关己、麻木不仁，对浪费现象视而不见、不管不理，必将助长浪费的恶习。建立成本预算制度，强化成本管理势在必行。尽管浪费行为是大家都不认同的，但没有制度、没有管理，浪费问题不会自行消失，相反还会滋生蔓延。通过近月以来的推行全员强化成本管理工作，笔者看到长期渗漏的自来水管道有人及时维修；辅助、外协人员更加精干了；办公用品购置和领用流程更加明晰了；水、电、气、通信和公务车消耗定额明确了；营运维修经销费用管理办法出台了……，比如吉兴公司通过推行全员成本管理工作，年内预算成本费用较上年将大幅度减少。强化成本管理是企业赚钱盈利的必经之路。笔者深信，随着全员节约意识的增强，摒弃浪费恶习，将促使集团公司尽快渡过难关，展现自贡公交蓬勃发展的生机与活力。