为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续推进学习型企业建设，提升管理团队综合素质，5月27日-5月28日，自贡公交集团在西南财经大学西部商学院举办第四十三期公交大讲堂暨中高级管理人员能力提升班（第一期）。集团公司领导班子成员、中层管理人员、经理（主任）助理共57人参加。

此次提升班，课程设置包括学习党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神、企业财务管理、客户关系管理与市场营销等方面的内容。

查少刚教授解读党的二十大精神

西南财经大学马克思主义学院查少刚教授从“全面学习、全面把握和全面落实”三个方面，对党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神进行了全面、深入的解读。西南财经大学培训中心周铁军教授从业财税融合创造企业价值的四个维度、商业进化与业财税融合式创新、商业模式之业财融合、管理模式之业财融合和资本模式之业财融合五个方面及案例分析，对企业财务管理业财融合创造企业价值进行了系统全面的讲解。西南交通大学经济管理学院周静副教授通过理论讲解、案例分析和互动交流等授课方式，从市场营销基本理念、目前存在的问题分析、客户关系管理和全面认识顾客及其需求四个方面对大客户营销与关系管理进行了深入浅出的讲解。

学而不思则罔，思而不学则殆。授课学习结束后，组织开展讨论交流学习，共计十余位学员代表分享学习心得，进一步使大家学有所思、学有所获。

学员代表分享学习心得

集团公司企管部经理助理曾雨豪：一是打破边界，系统思考。围绕集团战略发展目标，打破业务边界、流程边界，提供全流程全周期的解决方案，做到事前有谋划，事中有监督，事后有评价。二是学用结合，以学促行。不断学习国家新政策和行业新模式，将理论与实践相结合，为探索集团公司转型发展道路贡献力量。三是开拓创新，锐意进取。积极参与创新管理模式，用数据管理代替经验管理，将大数据嵌入管理全过程，运用大数据技术实现“常态化企业体检”。

集团公司财务部副经理陈晓玲：细节决定成败，一个人的行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运，当我们将注重细节发现问题解决问题这些行为养成我们的习惯以后对自己的工作、生活无疑都是受益匪浅的。面对复杂多变的环境和外部的不确定性，需要公司作出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理向业务前端前移，在业务决策时提供财务分析和风险提示，做好财务规划，降低风险。

蓝天公司副总经理周波：本次培训我受益匪浅，一是坚定理想信念，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；二是不断提升能力，积累经验，开创工作新局面；三是保持清正廉洁，从严要求自己；四是结合自身岗位，巩固强化传统业务，开拓新业务，增强市场竞争力。我将努力工作，夯实蓝天公司发展基石，为集团公司高质量发展贡献力量。

二公司经理黄爱斌：听老师们传道授业解惑，收益颇多！通过周教授讲的《大客户营销与关系维护》课程，结合自身工作，把“井”字装入自贡四区地图，划井为市分为几个片区，借鉴网格化管理模式，打造公交营运精细化服务体系。一是统筹规划，分级落实，各客运单位分别负责一片，使公交服务更精细化、精准化，让市民出行更加便捷；二是发挥网格作用，加强定制公交业务宣传，负责片区单位积极组织开展进校园、进社区、进企业、进机关、进乡镇等活动，把服务送到市民身边；三是创新网格管理，结合区域特色、季节特点，适时开行“赏花专线、采摘专线、美食专线”等特色公交专线，满足市民多元化出行需求。

集团公司技术部经理、驻村第一书记黄旭：习近平总书记在党的二十大报告中指出，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”。集团公司要加快推动各领域数字化优化升级，特别是在维修数据、营运数据、安全数据、刷卡数据等各方面深挖数据底层价值，打造集团公司可持续发展新引擎，以数字化转型驱动质量变革、效率变革、动力变革和生产方式变革。

通过此次学习，大家纷纷表示将立足岗位，不断加强学习，唯有通过不断学习，知信行结合，学思用贯通，才能紧跟时代步伐，勇担责任，为集团公司的高质量发展贡献自己的一份力量。

下一步，自贡公交集团将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，大力实施集团公司“五化战略”，深入推进集团公司“三大融合”，狠抓工作落实，推动集团公司十四五规划目标的实现。