宇星公司敲定下半年成本管控目标任务

发布时间：2014-08-01  点击次数：3459 次

下半年，宇星公司增收目标为30万元、节支目标总计200万元，要求全公司员工统一思想，致力于做好成本管控工作，并将各部门年终奖的30%作为奖罚金额，切实落实成本管控工作任务，力求成本管控工作见到实效。

为完成上述成本管控目标任务，宇星公司紧锣密鼓地开展了一系列工作。7月1日，宇星公司全体管理人员、调度员、修理厂人员学习观看《砍掉成本》视频讲座，公司总经理作“成本管控人人有责”的动员。7月2日，公司召开由管理骨干参加的“企业困难，我该怎么办”讨论会，会议要求各部门提思路、添措施、明确成本目标。7月3日，各部门向财外部上报成本控制的初步计划。7月4日，公司关于加强成本管理工作的报告以及各部门重点工作即成本控制的具体方案及实施细则基本形成。此后，公司对照12把砍刀和全员成本管理要求，对下半年成本管控方案进行细化完善及目标分解，明确落实责任，落实时间进度，落实节支目标，形成宇星公司成本管控的实施方案。