激发员工创新创业活力 全力推进“四个公交”建设——集团公司召开机构人事制度改革动员大会

发布时间：2015-10-12  点击次数：3713 次

10月10日下午，集团公司机构人事制度改革动员大会在三公司大会议室隆重举行，标志着我司三项制度改革工作正式启动。董事长、党委书记、总经理刘岸华提出要求，加强组织领导，做到思想认识到位，任务落实到位、协同推进到位，高质量地完成企业改革目标任务，为实现“两个确保”、建设“四个公交”打下坚实基础。

会上，常务副总经理刘召能传达贯彻集团公司《关于印发《自贡市公交集团有限责任公司机构人事制度改革实施方案》的通知》精神和要求，安排部署机构人事制度改革工作。本次改革的总体思路是根据中央、省、市国企改革的要求，在积极借鉴其他公交企业先进管理经验基础上，按照行业管理要求，统一设置经营机构及管理部门；统一设置编制及岗位；按先中级、后一般管理岗位的顺序分步组织实施竞聘上岗工作。改革目标是实现“三个集中”（即事故处理集中、财务管理集中、维修服务集中），完善部门和岗位职能职责，优化管理流程，减少管理层级，实现管理扁平化，提高管理效率。党委副书记、纪委书记、工会主席宋东就机构人事制度改革程序和进度等事项进行说明。

董事长、党委书记、总经理刘岸华作重要讲话。刘董事长指出，今天我们在这里召开动员大会，安排部署集团公司机构人事制度改革工作，下一步我们将实施员工薪酬体系改革，进而全面推进企业改革发展，这既是市委市政府和主管部门赋予我们的重要任务，又是公司调整管理机构、优化管理流程、实现管理扁平化，完善部门和岗位职能职责，提升管理人员队伍素质的内在要求，更是调动员工干事创业积极性，激发员工活力，抢抓城市公交发展机遇，实现“两个确保”目标、建设“四个公交”的迫切需要。本次改革工作涉及公交二公司、公交三公司、宇星公司、客车厂、压缩天然气公司和集团公司管理部门等单位部门和138个管理岗位，触及多项企业深层次问题，改革涉及面广力度大，时间紧任务重要求高。刘董事长要求各级管理人员，一是要高度重视，思想认识要到位，积极投身企业改革活动，做全面深化企业改革的参与者和推动者。二是要按照《改革方案》要求，加强组织领导，做到任务落实到位、协同推进到位，高质量地完成企业改革目标任务，为实现“两个确保”、建设“四个公交”打下坚实基础。三是要守纪律讲规矩，搞好企业改革工作纪律是保障，严格执行改革工作程序，严格遵守改革工作原则，大力营造风清气正改革环境，保障集团公司机构人事制度改革工作顺利进行并取得圆满效果。

党委副书记、纪委书记、工会主席宋东主持会议。集团公司班子成员，分子公司主要负责人、公交二公司、公交三公司、宇星公司、客车厂、压缩天然气公司和集团公司机关等单位部门的全体管理人员约150人参加了会议。