集团公司办公例会：抓好客运增收节支工作 努力完成全年目标任务

发布时间：2014-10-09  点击次数：3365 次

9月30日上午，集团公司召开月度办公例会，会议要求，抓好客运增收、成本管理、检测线业务、高级车投放以及深化企业改革等重点工作，努力完成全年经营目标任务。

会上，董事长、党委书记、总经理刘岸华就扎实抓好客运增收、成本管理、检测线业务、高级车投放以及深化企业改革等重点工作提出要求。他指出，一是客运工作要立足于完成全年客运生产计划，要切实抓好客运的调度、班次发放等管理，努力增加客运收入，全面完成客运生产经营目标。以更大的工作力度，消除客运空驶里程和低效班次，优化驾驶员组合等方式，强化客运成本管理工作。二是要牢固树立机遇意识，统一步调，立足岗位，扎实抓好驾培双达标、安信业务开展、高级公交车票价听证、两宗土地变性以及深化企业改革方案等重点工作，确保工作效率和质量。三是培育高素质的员工队伍是确保集团公司未来发展的核心工作。各级管理人员要充分认识到要切实争强学习能力的重要性，要自觉、主动加强学习，积极塑造学习正能量，以学习增强队伍管理能力素养，提升企业管理水平，确保全年生产经营目标计划和重点工作完美收官。

会上，集团公司通报了9月份生产经营主要指标完成情况，就抓好10月份生产经营与重点工作进行安排部署。飞驰公司、和众公司分别汇报生产经营与重点工作推进情况以及下阶段工作打算。

会议由常务副总经理刘召能主持。市政府监事办主任刘相宏、国资委监事张长英到会指导工作。董事长、党委书记、总经理刘岸华和班子成员、相关单位部门负责人等参加会议。