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扎实抓好客运增收节支 高效推进全面深化改革

发布时间:2014-11-05  点击次数:3401 次

 

1028上午,集团公司办公例会要求,强化安全管理工作,抓好客运增收节支,确保全年工作的完美收官;强化成本管理质量,高效推进全面深化改革工作开展。

会上,董事长、党委书记、总经理刘岸华就抓好11月生产经营、安信市场经营、高级车听证、公交补贴政策分析研究、推进全面深化改革组建公交运营公司以及强化成本管理等重点工作提出要求。一是要根据当前安全管理形势,加强事故预防,狠抓事故隐患治理,着力突出驾驶员驾驶行为的管控和车辆的技术保障以及集团公司安全生产,确保集团公司年度安全工作总体的平稳态势。二是2014年最后两月,是确保集团公司生产经营实现完美收官的冲刺关键阶段,客运工作要立足于完成全年客运经营计划,狠抓客运旺季经营管理,强化成本管理工作质量,切实有效实现客运旺季增收节支目标。三是要以成本管理为载体和抓手,坚定不移,目标一致,快速行动,创造性地推进全面深化改革各项工作,努力实现集团公司改革目标。四是抓好集团公司重点工作,要立足岗位,高度重视,扎实抓好安信市场经营策划、天然气调节金等公交补贴政策变化分析研究、高级公交车票价听证、高级公交车采购及配置细节、两宗土地变性协调、公交运营公司组建等各项重点工作,确保工作措施和既定目标及时落地。

会上公司常务副总和分管领导及安信公司分别汇报10月份生产经营与重点工作推进情况,并对11月份的主要工作进行安排部署。