咬紧年度利润目标 抓好重点工作落地 力争完成和超额完成月度季度生产经营目标

发布时间：2015-06-05  点击次数：3302 次

5月27日下午，集团公司召开月度办公例会，会议要求：咬紧年度利润目标，抓好各项工作重点落地，力争完成和超额完成月度季度生产经营目标。

会上，常务副总刘召能通报1-5月份生产经营指标完成情况，安排布置6月份生产经营与重点工作。刘岸华董事长就5月份生产经营及重点工作进行点评，并就厘清思路、增强履职、推进重点工作等提出要求。一是5月总体经营成效持续保持较好势头。尤其是通过抓好高级车运营管理、成本管控以及运营调度，客运总收入以及控制亏损等指标取得较好成果。二是多经板块要立足市场，咬紧年度经营目标，坚定信心，抓机遇迎难而上，抓好6月份市场经营工作，确保经营目标完成。三是着力抓好高级公交车投运管理、车辆购置税收政策研究、资金统筹、全面深化改革、贡井郊外线经营模式转换、十三五规划编制以及安全生产达标等重点工作，力求工作重点见实效。四是各级管理人员要切实树立服务意识，立足岗位职责，认清经营发展态势，主动作为，搭建平台，增添措施，切实为基层单位解决好经营管理工作中的问题和困难。

会上，集团公司分管领导分别通报5月份生产经营与重点工作推进情况，并对6月份主要工作进行安排。吉兴公司经理林茂松汇报贡井4条郊外线转换经营模式工作情况。