自贡公交网欢迎您!
当前位置:首页 > 信息显示
在会上,财务部、宇星公司、三公司、飞驰公司等单位部门负责人就三季度及1-9月份经济运行情况做分析汇报,并就完成四季度和全年生产经营计划目标和重点工作的具体措施办法进行工作交流。
随后,常务副总经理刘召能从加强成本管理不放松,提升企业成本管理质量,抓好企业深化改革工作,扎实推进四季度经营工作,确保全年工作完美收官,以及做好2014年工作总结,筹划制定2015年经营计划和重点工作项目等方面的经营工作进行安排布置。
最后,董事长、党委书记、总经理刘岸华对今年1-9月企业经营管理及效果进行点评,对抓好四季度生产经营,确保完成全年目标提出要求。一是在全司员工的共同努力下,集团公司扎实推进发展平台建设、高级公交车投放、安信检测、两宗土地开发等重点工作取得显著成效,为企业发展打下了坚实基础。二是全司转换意识,严格按照目标统一、行动一致,扎实推进成本管理工作并取得显著成效。要总结推广成本管理工作好的经验和做法,确保成本管理工作各项措施落地和目标实现。三是要充分认识到思想统一,团结一致是集团公司做好一切工作的基础和条件,要将强化员工管理,增强团队战斗力做为当前的一项重点工作,单位部门领导要亲自抓并抓出效果,增强企业的凝聚力和向心力。四是继续加强作风建设,抓好从严治党工作,进一步密切党群关系、干群关系,做好新形势下企业党建工作,充分发挥党委在企业经营管理中的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五是要围绕年度目标任务完成,扎实推进四季度经营管理工作,要强化安全管理、生产经营以及提升经营盈利能力,确保集团公司全年工作的完美收官,为明年经营管理工作上新台阶打下坚实基础。