围绕年度利润目标 抓好各项工作重点 确保集团公司经营管理工作成效

发布时间：2015-04-03  点击次数：3322 次

3月31日，集团公司在召开经济工作月度办公例会上要求，各单位部门围绕年度利润目标抓好各项工作重点，确保集团公司经营管理工作成效。

会上，常务副总刘召能通报2月、3月集团公司及各分子公司生产经营指标完成情况，并就抓好4月份集团公司生产经营与重点工作进行重点安排部署后，董事长、党委书记、总经理刘岸华就3月份及一季度集团公司生产经营及重点工作进行点评，并就当前重点工作提出要求。一是集团公司一季度经营成效总体不错。尤其是公交客运板块，加强客运营运组织，着力抓好高级车运营管理，持续强化成本管控，客运收入、成本管控等经营指标效果较好。二是多经板块要系统抓好二季度市场经营工作，严格按照年度利润目标计划，主动出击市场，确保工作推进成效。三是要切实抓好集团公司资源，降低财务费用，优化资金筹集模式和方式。四是要围绕提升服务管理质量，加强44台高级车卫生状况、驾驶员服务态度、车厢文化打造等相关工作，增强服务能力和水平。五是要抓好新订高级车的工作衔接，及时跟进高级车生产制造相关环节。六是要根据集团公司安全达标工作的总体安排，系统策划，抓好安全达标组织，做好安全达标各项具体工作。

会上，集团公司分管领导分别通报了3月份生产经营与重点工作推进情况，并对4月份的主要工作进行了安排布置。投资开发部黄经理、安信公司李经理分别汇报了沿滩新城土地平整项目推进情况和摩托车检测线项目推进情况。