三公司分四个阶段 扎实推进成本管理工作

发布时间：2014-08-01  点击次数：23998 次

为全面贯彻落实集团公司强化成本管理工作要求和刘岸华董事长相关重要讲话精神，三公司积极做好强化成本管理工作。

为强化成本管理工作的有序推进，三公司将强化成本管理工作纳入重要议事日程，由公司一把手亲自抓。积极引导全司员工认清形势、坚定信心、人人尽责、全员参与，做到减少无效班次提高运营质量，减少维修费用夯实后场保障，减少管理费用提升管理水平，制定出办公费、业务招待费、公务车费均下降30%，会议误餐费下降50%的成本管理目标任务。